Transformation

Être dans une dynamique de transformation, c’est simplifier nos modes de fonctionnement pour gagner en agilité et mieux répondre aux attentes de nos clients et de nos équipes ! Il nous faudra pour cela alléger nos process, renforcer l’autonomie, tirer parti de l’innovation et de l’IA, développer les compétences et accompagner chacun dans son évolution professionnelle, afin de construire une organisation plus efficace et plus adaptable.

#I15 – Lancer un vaste programme d’excellence opérationnelle : simplification des process et des contrôles

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#I16 – Faire de l’IA un moteur de performance, de simplification et de meilleure qualité de nos données

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#I17 – Challenger l’écosystème informatique pour le rendre IA compatible

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#I18 – S’engager sur le Projet Efficacité Groupe en favorisant l’industrialisation et les coopérations

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#I19 – Repenser nos modes de travail et améliorer les conditions de travail

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#I20 – Ouvrir l’Ecole Banque Assurance à tous les collaborateurs pour renforcer leurs expertises et former sur les outils et les métiers de demain

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#I21 – Finaliser le programme de labellisation des métiers des réseaux et des Middle

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#I22 – Créer une culture de managers entrepreneurs, patron de business unit

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#I23 – Développer notre marque employeur et transformer nos process de recrutement et de gestion de carrière

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#I15 – Lancer un vaste programme d’excellence opérationnelle : simplification des process et des contrôles

#I16 – Faire de l’IA un moteur de performance, de simplification et de meilleure qualité de nos données

#I17 – Challenger l’écosystème informatique pour le rendre IA compatible

#I18 – S’engager sur le Projet Efficacité Groupe en favorisant l’industrialisation et les coopérations

#I19 – Repenser nos modes de travail et améliorer les conditions de travail

#I20 – Ouvrir l’Ecole Banque Assurance à tous les collaborateurs pour renforcer leurs expertises et former sur les outils et les métiers de demain

#I21 – Finaliser le programme de labellisation des métiers des réseaux et des Middle

#I22 – Créer une culture de managers entrepreneurs, patron de business unit

#I23 – Développer notre marque employeur et transformer nos process de recrutement et de gestion de carrière