Projet d’entreprise

Être dans une logique de développement, c’est s’appuyer sur les atouts de notre territoire pour entreprendre, innover et créer de la valeur durable ! Il nous faudra pour cela accélérer notre croissance, faire grandir notre fonds de commerce et renforcer notre présence, en plaçant le développement commercial au cœur de notre stratégie.

Être dans une dynamique de transformation, c’est simplifier nos modes de fonctionnement pour gagner en agilité et mieux répondre aux attentes de nos clients et de nos équipes ! Il nous faudra pour cela alléger nos process, renforcer l’autonomie, tirer parti de l’innovation et de l’IA, développer les compétences et accompagner chacun dans son évolution professionnelle, afin de construire une organisation plus efficace et plus adaptable.

Être engagé dans la transition, c’est mobiliser collectivement notre capacité à agir pour accompagner les transformations écologiques et sociétales de notre territoire ! Il nous faudra pour cela proposer des solutions adaptées à nos clients, soutenir l’émergence de nouveaux modèles durables et faire de notre engagement un levier pour renforcer notre utilité et notre développement.

Être performant, c’est renforcer durablement notre capacité à accompagner les projets de notre territoire et de nos clients ! Il nous faudra pour cela améliorer notre efficacité économique, maîtriser nos charges, piloter avec exigence et anticiper les nouveaux risques, en faisant de la performance un levier collectif au service de notre développement.

ACT 2028, le nouveau plan stratégique à moyen terme de Crédit Agricole S.A. pose les fondations de ses ambitions pour demain : être leader en Europe, leader des nouvelles technologies et leader des transitions. Accélération, Transformation et Cohésion sont les trois piliers stratégiques de ce plan à moyen terme ACT 2028.