Être Performant

Être performant est une nécessité et non une finalité pour avoir le niveau de rentabilité permettant l’augmentation de nos fonds propres destinés à soutenir la distribution de crédits et nos investissements en faveur du territoire et du développement du Groupe Crédit Agricole.

Développer le compte de résultat à l’agence

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Construire le pilotage extra financier et de durabilité de nos activités

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Renforcer la conformité des opérations et accélérer sur la data conformité

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Encadrer nos grands risques, appréhender les nouveaux risques et les provisionner

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Développer et consolider le capital social de la Caisse régionale et des Caisses locales

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Investir pour accélérer le développement et la rentabilité de nos filiales

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Augmenter la rentabilité de nos investissements en fonds propres hors filiales et participations

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Optimiser la gestion de nos ressources

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Augmenter notre PNB : équipements, tarification client, marges de crédit, premiumisation, sinistralité assurance

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Piloter la performance, être plus exigeant sur la rentabilité et professionnaliser la gestion budgétaire

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Construire le pilotage extra financier et de durabilité de nos activités

Renforcer la conformité des opérations et accélérer sur la data conformité

Encadrer nos grands risques, appréhender les nouveaux risques et les provisionner

Développer et consolider le capital social de la Caisse régionale et des Caisses locales

Investir pour accélérer le développement et la rentabilité de nos filiales

Augmenter la rentabilité de nos investissements en fonds propres hors filiales et participations

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Piloter la performance, être plus exigeant sur la rentabilité et professionnaliser la gestion budgétaire