- Déployer une vision élargie du PNB et du résultat net par marché, secteur d’activité et échelon géographique
- Favoriser le pilotage individuel de la performance, son analyse et son étalonnage
- Dynamiser notre dispositif d’analyse de la performance en renforçant les référentiels externes
- Impulser un pilotage extra financier et durable de nos activités
- Généraliser des pratiques d’évaluation régulière de nos actions et de nos dispositifs dans l’ensemble de la Caisse régionale
- Intégrer dans nos dispositifs de rémunération collective et individuelle des indicateurs sur la performance
#I30 – Renforcer notre culture du résultat, de l’évaluation et de la performance
Performance
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Être performant, c’est renforcer durablement notre capacité à accompagner les projets de notre territoire et de nos clients ! Il nous faudra pour cela améliorer notre efficacité économique, maîtriser nos charges, piloter avec exigence et anticiper les nouveaux risques, en faisant de la performance un levier collectif au service de notre développement.
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