#I31 – Piloter en proximité notre performance et la rentabilité de nos activités

Construire un outil de pilotage de l’activité et de la performance (EPM) accessible à l’ensemble des managers pour mieux partager les données et professionnaliser notre gestion budgétaire
Renforcer notre culture de la rentabilité
Mettre en place un cadre renforcé d’évaluation de la rentabilité attendue de nos prêts à l’octroi

Le point sur cette impulsion

Performance

Être performant, c’est renforcer durablement notre capacité à accompagner les projets de notre territoire et de nos clients ! Il nous faudra pour cela améliorer notre efficacité économique, maîtriser nos charges, piloter avec exigence et anticiper les nouveaux risques, en faisant de la performance un levier collectif au service de notre développement.

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