- Rénover le cadre contractuel avec les filiales métiers pour renforcer la qualité des prestations tout en s’assurant des meilleurs prix de marché, en lien étroit avec le Groupe et la FNCA
- Identifier les opportunités d’externalisation et de réduction de charges, puis les déployer
- Étalonner l’allocation des ressources pour maximiser l’efficience
- Développer un outil de pilotage prédictif des charges
- Détecter et quantifier les coûts cachés impactant la performance
#I33 – Baisser nos charges en engageant notamment la réduction des effectifs et en renforçant le pilotage des filiales métiers du groupe
Performance
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Être performant, c’est renforcer durablement notre capacité à accompagner les projets de notre territoire et de nos clients ! Il nous faudra pour cela améliorer notre efficacité économique, maîtriser nos charges, piloter avec exigence et anticiper les nouveaux risques, en faisant de la performance un levier collectif au service de notre développement.
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