- Challenger, benchmarker et optimiser nos ressources (humaines, techniques, sous-traitance)
- Optimiser notre stratégie d’allocation des ressources (CDD, missions, etc.)
- Revisiter nos contrats de sous-traitance
- Optimiser notre patrimoine immobilier
- Mettre en place un pilotage de nos ressources
Optimiser la gestion de nos ressources
Être Performant
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Être performant est une nécessité et non une finalité pour avoir le niveau de rentabilité permettant l'augmentation de nos fonds propres destinés à soutenir la distribution de crédits et nos investissements en faveur du territoire et du développement du Groupe Crédit Agricole.
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