- Analyser les marchés, les dynamiques territoriales et la concurrence pour éclairer les décisions commerciales et nourrir la vision stratégique de la CR
- Identifier les leviers de croissance et les opportunités de développement (nouveaux segments, nouvelles offres, nouveaux usages) pour orienter les priorités business
- Piloter les indicateurs clés et analyser la performance (tableaux de bord, KPI, bilans d’offres et campagnes) afin d’optimiser l’activité et d’éclairer les orientations marketing
#I13 – Créer un marketing stratégique socle de nos décisions : connaitre notre territoire, nos concurrents et saisir les opportunités
Développement
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Être dans une logique de développement, c’est s’appuyer sur les atouts de notre territoire pour entreprendre, innover et créer de la valeur durable ! Il nous faudra pour cela accélérer notre croissance, faire grandir notre fonds de commerce et renforcer notre présence, en plaçant le développement commercial au cœur de notre stratégie.
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