Plénière DCE 2026 : Innovation, stratégie et mobilisation collective au service de la réussite de notre projet d’entreprise

La plénière a débuté par une innovation marquante : une vidéo retraçant les succès de 2025, entièrement réalisée grâce à l’intelligence artificielle.

Notre Directeur Général Adjoint a été invité pour échanger avec les équipes sur les sujets du moment, partager sa vision stratégique et rappeler les ambitions de la Direction. Objectif : accompagner les transformations à venir, en plaçant l’humain et l’innovation au centre des priorités.

Les grands chantiers structurants pour 2026 – 2027 ont ensuite été présentés. Parmi les sujets abordés en lien avec la saison 2 de notre Projet d’Entreprise :

  • Le développement de notre fonds de commerce avec des parcours fluides et sans couture.
  • Se développer en Belgique.
  • Le chantier RA / FA : viser une excellence opérationnelle sur tous les process crédit et parcours clients (IA, Data, CAESAR, etc.).
  • Le Projet Efficacité Groupe.
  • L’intégration d’Atlantide pour l’appréciation des risques.
  • L’évolution tarifaire de notre offre ADE.
  • Animer les équipes et les réseaux (transversalité, manager entrepreneur, etc.).

La plénière a également été l’occasion de saluer les nouveaux arrivants, de célébrer les mobilités internes et de remettre les médailles de l’ordre du mérite agricole, témoignant ainsi de la reconnaissance portée aux talents et à l’engagement de chacun.

Un atelier thématique a clôturé cette matinée très riche en informations. Nos collègues répartis en tables rondes devaient plancher sur le 3e temps de la transformation des Back Offices en Middle : les rebonds / relais de business pour les Middle Offices :