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Éric Vial est élu Président de la Fédération nationale du Crédit Agricole
Le 4 décembre, le Bureau fédéral a procédé au renouvellement de son bureau.
À cette occasion, Éric Vial a été élu Président de la Fédération nationale du Crédit Agricole et Raphaël Appert réélu Premier Vice-Président.Photo : Éric Vial, Président de la Fédération nationale du Crédit Agricole et Président du Crédit Agricole des Savoie, et Raphaël Appert, Premier Vice-Président de la Fédération nationale du Crédit Agricole et Directeur général du Crédit Agricole Centre-Est.
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Vous ne verrez plus jamais vos e-mails de la même manière…
| 25 VuesOn ouvre nos e-mails machinalement, sans vraiment s’interroger… jusqu’au jour où tout bascule.
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Dans ce nouvel épisode des Sensiweeks, nos experts en cybersécurité décortiquent les mécanismes d’un message piégé et montrent à quel point un simple clic peut faire toute la différence. Après ce replay, tu ne regarderas plus jamais ta boîte mail comme avant.- __comment__
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L’Amicale Risques et Conformité du Nord et de l’Est souffle ses 20 bougies au Louvre-Lens
Le 26 novembre dernier, des retrouvailles pour un événement singulier se sont déroulées au Louvre-Lens. La raison : la célébration du 20e anniversaire de la création de l’Amicale Risques et Conformité du Nord et de l’Est.
À l’invitation de Laurent Martin, environ 40 représentants des Caisses Régionales de l’amicale, de la FNCA, des Directions Risques et de la Conformité Groupe se sont réunis au Louvre-Lens pour marquer cet événement.
Une amicale, plusieurs objectifs
L’objectif principal de l’Amicale Risque est de créer un espace d’échange pour les responsables des Directions des Risques (partage de bonnes pratiques, de solutions mises en œuvre, d’escalade des difficultés rencontrées et de proposition d’améliorations). Ces échanges se déroulent en présence des Lignes métiers Risques et Conformité, assurant ainsi un lien direct avec les instances décisionnelles.
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ACT 2028 : Engager par la confiance
| 29 VuesEngager par la confiance est l’une des ambitions de transformation du plan stratégique à moyen terme ACT 2028. Dans une vidéo, Anne-Catherine Ropers, Directrice des Ressources humaines Groupe de Crédit Agricole S.A., souligne que les femmes et les hommes du Groupe sont au cœur de la stratégie et que la confiance cimente le collectif et favorise la transversalité. Elle précise que la mise en responsabilité sera amplifiée au service de la performance.
En cohésion avec les évolutions business et technologiques, notre organisation sera centrée sur les compétences afin d’aligner les besoins métiers avec les aspirations de tous. Enfin, en France comme à l’international, le renforcement de la cohésion et du collectif autour des valeurs universelles du Groupe et de sa Raison d’être sera favorisé.
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NOUS TRANSFORMER PLUS VITE ET GAGNER EN EFFICACITÉ
| 32 VuesLa transformation est l’un des piliers du plan stratégique à moyen terme ACT 2028. Elle repose notamment sur des dispositifs technologiques et industriels communs à toutes les entités et aussi sur la simplification de nos modes de fonctionnement.
Dans une vidéo, Grégory Erphelin, Directeur général adjoint de Crédit Agricole S.A., en charge du pôle Transformation, Ressources humaines et Transitions, et Olivier Biton, Directeur de la Transformation technologique de Crédit Agricole S.A. et Directeur général de Crédit Agricole Group Infrastructure Platform, évoquent la mise en place d’une data market place pour mieux valoriser les données et le déploiement à l’échelle de solutions IA.
Ils rappellent aussi la création d’un nouveau métier de la confiance numérique avant de revenir sur la simplification de nos modes de fonctionnement pour plus d’agilité, d’efficacité et de rapidité.
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