- Établir la cartographie de nos filiales
- Mettre en place un process de pilotage, de suivi et d’animation de leur rentabilité
- Écrire et déployer notre stratégie d’investissement
- Rédiger la politique des filiales et participations en lien avec la stratégie de la Caisse régionale
- Mettre en place des actions d’optimisation et de développement
Investir pour accélérer le développement et la rentabilité de nos filiales
Être Performant
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Être performant est une nécessité et non une finalité pour avoir le niveau de rentabilité permettant l'augmentation de nos fonds propres destinés à soutenir la distribution de crédits et nos investissements en faveur du territoire et du développement du Groupe Crédit Agricole.
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